10月7日上午，滕州市交运公司重点工作分线实施工作会议在公司二楼会议室召开，公司班子成员、各单位及处室主要负责人、主管会计等参加会议。

会议要求，结合当前近一时期公司发展目标，对18项重点工作进行铺排调度，要求各项目牵头人、责任人以更加昂扬的斗志和更加饱满的热情谋划和实施好各项重点工作。

会议强调，围绕18项重点工作，要提升思想站位、切实履职尽责，紧盯目标任务，细化工作举措，确保各项工作落地落实；要聚焦重点，瞄准难点、堵点，集中力量，创新举措，提标提质，为高质量完成任务目标打下坚实基础；要建立健全机制，不断深化创新，提速提效完成各项工作任务；要层层压实责任，强化单位、处室之间协调联动，在求真务实、强化监督上下功夫，求真求实求准做好重点工作推进，同时坚决守住安全生产、疫情防控等红线，稳步推动企业发展再上新台阶。

会上还宣读了公司《安全生产责任考核与奖惩办法(试行)》，目的为强化公司安全生产，落实安全生产责任，保障“二十大”期间公司的生产安全稳定和疫情防控工作，营造公司长期稳定的安全生产环境。《办法》自发布之日起执行。