为全面、客观评价干部队伍的政治素质与履职实绩，进一步畅通“能上能下”渠道，树立“能者上、庸者下、平者让、劣者汰”的鲜明用人导向，近日，市交运集团正式启动2025年度干部民主测评工作。本次测评覆盖集团各处室及各子分公司副职以上干部，测评结果将直接作为干部选拔任用、岗位调整与管理监督的核心依据。

聚焦“德能勤绩适”，量化评价立体画像

本次测评通过科学的评价体系与广泛的民主参与，精准掌握干部队伍的总体功能与个体表现。测评内容紧密围绕 “德、能、勤、绩、适” 五个维度展开，全面考察干部的政治素质、执行能力、敬业精神、工作实绩及岗位适配度。每个维度赋予分值，参与测评人员以无记名方式填写《干部测评表》，最终成绩取平均值，并对应 “优秀、良好、合格、不合格” 四个等次，实现干部表现的量化与可视化。

强化结果刚性运用，杜绝“一评了之”

为确保测评不流于形式，集团明确测评结果将与干部管理的各个环节紧密挂钩，形成管理闭环。对测评“优秀”者，将优先纳入提拔晋升范围；对“良好”但存在短板的干部，将进行提醒谈话与针对性培养；对仅达 “合格”者，将予以诫勉谈话并限期整改，必要时调整岗位；对“不合格”的干部，经集团认定后，将坚决予以调整、降职或免职。此举意在打破“铁交椅”思想，激活干部队伍“一池活水”。

规范程序严肃纪律，确保公正公信

集团成立专项测评工作组，由集团领导牵头，政工、劳资等部门共同参与，赴各子分公司组织召开民主测评会。整个测评过程严格遵守组织纪律与保密规定，确保测评工作在风清气正的氛围中取得实效。

此次干部民主测评，是集团深化内部管理、加强干部队伍建设的关键举措。通过建立以实绩和公认为核心的考核评价机制，集团致力于打造一支忠诚、干净、担当的高素质干部队伍，为企业的高质量发展与市民出行服务保障注入持续动能。